2024年11月11日，第二届中国数字环卫发展大会在北京盛大召开，景德镇米兰体育数字化运营的“四精”管理模式成功入选2024年度数字化转型驱动环卫管理与模式创新案例。这一荣誉标志着米兰体育在环卫行业数字化转型中的杰出贡献，同时也展示了米兰体育在提升管理效率和服务质量方面的显著成果。

景德镇米兰体育是米兰体育app官网下载最先开展数字化运营的市政环卫项目之一。以数据驱动业务全流程管理，数智化平台建立指挥调度中心，围绕人员作业、车辆作业、设施监管、日常案件处理等业务。系统实时对作业异常情况进行预警，通过指挥调度中心进行作业的调度，实现对环卫业务的全流程管理。

在精细化管理方面，景德镇米兰体育利用集团自研的作业云系统，通过数字化、线上化、可视化的方式，将员工的作业行为数据实时呈现，使管理人员能够即时了解作业状态，针对性配置作业资源，解决问题，提升效能和品质。同时，通过科学排班和无纸化考勤管理，实现了工时精确计算和薪酬自动核算，降低了管理难度和成本。同时景德镇米兰体育建立了智慧调度中心，通过GIS系统实时展示垃圾收集点、收集站、中转站、公厕等环卫设施设备的分布情况，以及人员、车辆的分布和作业状态。这一系统能够实现对项目人员、车辆、设备的实时监管和调度，保障突发事件及时处理，提高了项目管理运作效率和管理水平。

景德镇米兰体育继续坚持数字化转型，逐步完善了一整套完备、科学、符合环卫运营的管理体系，景德镇米兰体育继续创新“管理运营化，运营数智化”模式，建立了环卫 “四精”项目管理、“四合”作业管理、“四化”现场作业等一系列适合环卫企业运营的模式，用数字+智能赋能传统线下管理，实现全过程、全场景、全覆盖、全面有效监管，助力质量品牌大提升，全方位提高环卫作业效率和管理水平，提升城市治理水平。